L'objet de ce qui suit est de rendre compte de l'importance que revêt la fonction outreach comme mission menée par l'enseignement supérieur tant au niveau local qu'international. Nous définissons d'abord cette mission telle qu'elle est perçue par l'université de Georgie, ainsi que ses principaux objectifs et ensuite les possibilités de leur adaptation au contexte tunisien.

L'activité outreach est perçue comme l'ensemble des actions menées par l'université de Georgie dans le cadre des services proposés et offerts par cette institution au profit de l'environnement aussi bien local qu'international. Ces actions consistent à faciliter 1 implication du corps enseignant et des étudiants dans les projets et programmes de l'ouverture de l'université sur l'environnement. Ces actions consistent également à faire profiter les acteurs sociaux (i.e ; agents économiques, administrations et collectivités, ainsi que d'autres institutions universitaires...) du savoir-faire et de la connaissance en matière de recherches appliquées, d'études et d'expertise.

Plus encore, l'université de Georgie situe cette mission dans le cadre d'une stratégie globale dont l'objectif ultime est de garder sa compétitivité et sa notoriété dans un environnement international de plus en plus exigeant.

Cette mission s'est traduite, ces dernières années par de multiples interventions au profit de plusieurs organismes étrangers tels que:
- certains pays de l'Afrique de l'Est (en créant des marchés pour les entrepreneurs) ;
- le Mexique (par la formation, l'échange culturel et le partenariat) ;
- la Croatie (par le partenariat pour soutenir une politique de développement rural durable) ;
- la communauté hispanique (par la mise en place d'un projet pilote de formation en anglais, d'amélioration des conditions sociales et sanitaires) ;
- la Tunisie (par l'initiation d'un projet de recherche sur le développement de la qualité de l'enseignement supérieur et de l'enseignement à distance).

A cet effet, des interventions assez consistantes de la part des participants, ont porté sur les possibilités d'intégration de cette mission dans le contexte tunisien en tenant compte de ses spécificités. Ces points seront davantage approfondis lors de l'expérimentation du modèle géorgien en Tunisie.